[杂文] 大智知止,小智惟谋_智勋经典语录

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查看33 | 回复0 | 2024-7-7 07:18:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
无论你有多少知识,假如不用便是一无所知。在校园学习时我们经常能看到类似的名人名言。名人名言可以帮助人们指明前方的道路,我们可以把文章里好的名人名言抄下来。究竟有哪些词句值得摘抄呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的大智知止,小智惟谋,但愿对您的学习工作带来帮助。
  【原文】
   大智知止,小智惟谋,智有穷而道无尽哉。
  【译文】
  富有大智慧的人懂得适可而止,而小聪明的人只知道不停地谋划,一个人的智计会有穷尽的时候,而天道却没有尽头。
  【释义】
  所有高明的赌徒都懂得退得妙恰如进得巧这一道理。一个人一旦获得足够的成功即使尚有更多的成功也要见好就收。因为好运连串的情形总是可疑的,当运气来得太猛、太快时,如果不知审慎,很可能会被撞得七零八落。
  【事典】
  普鲁士铁血宰相俾斯麦为了实现德意志的统一,于1866年宣布对奥地利开战。在一切准备就绪之后,俾斯麦便借口奥地利对荷而施泰因管理不善,对奥地利横加指责。奥地利当然不能容忍,终于导致1866年6月14日战争的爆发。
  7月3日,普奥两军决战于萨多瓦,由于普鲁士作了充分的战前准备,战场上势如破竹,奥军全线崩溃,普军大获全胜。
  普军的胜利完全改变了国王威廉一世和参谋部将领们的战前保守态度,普军将士士气高昂,一致主张以胜利者的姿态乘胜追击,占领南部各邦,直逼奥地利首都维也纳,强迫奥地利割地赔款,以示惩罚。这时的俾斯麦力排众议,反倒表现出了高度的战略节制。
  作为一个深谋远虑的政治家,他这样做也是有他的理性分析在里面的。他清醒地认识到,彻底击败奥地利并不是战争的最终目标,最终的目的还是要完成德意志的统一。
  由于法国出于自身利益的考虑,绝不希望身边出现一个统一而强大的德意志对它的安全构成威胁,因此,它会强烈阻挠德意志统一。俾斯麦据此得出,普鲁士和法国的一仗是不可避免的,对法战争是关系到普鲁士能否统一全德的关键性步骤。
  如果过分凌辱奥地利和南部各邦,使战争拖延下去,有可能招致法国出兵干涉,这样就正中了拿破仑三世的计策,使普鲁士陷于困境,将普鲁士已经取得的胜利果实全部夺走。而现在见好就收,给奥地利留有一定的余地,奥地利就会慑于普鲁士的威力,不敢轻举妄动,在下一场普鲁士和法国的战争中保持中立。
  然而当时的众多将领被胜利冲昏了头脑,坚决反对俾斯麦的停战决定,要求捣毁维也纳,趁机消灭奥地利。这样有利的大好机会绝对不可以错过。
  俾斯麦力排众议,仍然坚持适可而止的战略,并在普鲁士国王威廉一世面前反复劝说,以至于老泪纵横,最后言辞恳切地告诉国王说,如果国王不下令停战,他就提出辞呈,解甲归田。
  经过俾斯麦的一再施压,威廉一世被迫做出让步,在俾斯麦的奏折上批到:在维也纳的大门前,我不得不痛心地在军队取得如此辉煌胜利之后逆来顺受,接受一个耻辱的和平。
  俾斯麦终于取得了这一回合的胜利,于7月20日在布拉格与奥地利签订停战协定。普鲁士除要求奥地利缴纳少量赔偿外,没有割取奥地利一寸领土。
  俾斯麦战略上的这种恢弘气势和高度节制,为他下一步发动普法战争解除了后顾之忧。
  1867年,普鲁士取得了普法战争的胜利,成立了北德意志联邦,为全德的统一奠定了重要基础,德国统一初步完成。
  俾斯麦适可而止,趁好就收,并不是懦弱,而是一种富有远见的谋略。当时欧洲的国际局势是非常复杂微妙的,各列强经常相互拉拢,俾斯麦能在如此复杂的情况下对局势做出如此透彻的认识,最终实现国家的统一,是相当难能可贵的。
  【事典启悟】
  在人与人较量中,即使你有胜出的实力,也要注意力量不要一下用竭,优势不要完全用尽,就像橡皮筋不能无限拉长一样,虽然它有很强的弹性,但一旦超出了一定的限度橡皮筋就会被拉断。与人相争也是一样,要知道适可而止,如果非要紧追不放,将对方逼急了,就有可能导致他做出置之死地而后生的奋力抗击,这样的力量一旦被激发出来,恐怕自己很难是他的对手,到时你已经取得的一切成果都将会付诸东流。
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知止方能谋划长远
   【原文】
   智不及而谋大者毁,智无歇而谋远者逆。
  【译文】
  智慧不够却谋划大事的人只能失败,智计不知停止却谋求长远的人很难如愿。
  【释义】
  无论是个人的成长,还是企业的发展,不仅要考虑到眼前利益,而且还应考虑到长远利益,谋求长远发展。但是在现实中,人们往往只顾眼前,尤其是好大喜功者不停地谋划当下利益,面对眼前的各种诱惑毫无节制,甚至采取竭泽而渔的方式来实现眼前利益的最大化,结果导致一路辉煌过后,迅速走上了下坡路。这是目光短浅只知不停谋划,智计不知停止带来的后果。
  【事典】
  盛大网络总裁陈天桥先生在参加某电视访谈节目时,有观众对他提问说:目前盛大取得如此快的发展速度后所面临的最大困难是什么?陈天桥只说了两个字:诱惑。企业发展到一定程度之后,抵御住诱惑,不做比做要难多了。
  的确如此,人生而有欲,欲多则心散,心散则志衰,志衰则思不达,这句古训似乎正点明了中国许多企业家在诱惑面前难以知止,最后盛极而衰的生命轨迹。
  企业所面临的种种诱惑是与成长相伴而生的,这两个关键词始终如影随形,挥之不去。这是因为企业跟人一样,是富有生命的个体,有生命就会有欲望,赢利这一与生俱来的欲望一方面推动着企业的快速成长,促使企业这一生命体不断发展壮大,另一方面欲望也催生了种种诱惑,它却是企业成长的寄生虫,不断干扰着企业的成长进程,促使企业这一生命体在躁动中备受煎熬。
  诱惑对企业的成长是很可怕的,更可怕的是诱惑对企业生命体的危害不是赤裸裸地表现出来的,它往往会披着漂亮的外衣来迷惑人们的双眼,让人将其误以为稍纵即逝、非常难得的机会,对其死缠烂打、穷追不舍。这些美丽的诱惑包括高利润、高增长、高速度、规模化、国际化、多元化等等,它们都会给企业家展现出一幅幅惊心动魄的美好前景,令人神往激动、豪情万丈,欲罢不能。
  由欲望催生出来的成长和诱惑这对孪生姊妹始openkE.cN终如影随形地伴随在每个企业家的身边,要在两者之间做出合理的抉择,不仅仅是对一个人能力的考验,而且更是对一个人智慧的考验。
  回忆列数那些在快速变革的经济环境中陷入布满鲜花的诱惑陷阱而难逃死劫的企业,其中不乏一些叫得响的大牌企业,也不乏处于排头兵位置的商业巨头。有统计数字显示,10年前的《财富》500强中,将近40%的企业已经销声匿迹;30年前的《财富》500强中,约有60%的企业已被收购或破产。它们由小到大的成长过程一方面向世人证明了其领导层在指引企业不断发展壮大中富有的智慧,另一方面也暴露出了他们在面对种种诱惑时却又缺乏知止的大智慧。
  如今随着国家对企业各项优惠政策的实施,各地政府为企业提供了越来越有利的成长环境,小企业发展成形,并在短短几年的时间内快速赢利变得越来越容易,但是在发展到一定程度之后,下一步棋应怎样走却成为无数中小企业家不得不思考的难题。如果在企业成长的过程中不对这一问题加以思考,急功近利式的浮躁心理就会浮现而出,如果还想着拥有像以前那样快的赢利速度,盲目求快,搞规模化扩张、多元化经营,忘记了稳字,就会遭遇灭顶之灾。
  为什么企业生命体如此容易受到诱惑这一病毒的感染呢?从根源上来说,就是企业缺乏抵抗病菌入侵的抗体,这个抗体就是专注。
  所谓专注,就是集中精力、全神贯注、专心致志。一个专注的人,往往能够心无旁骛地把自己的时间、精力和智慧凝聚到所要干的事情上,最大限度地发挥积极性、主动性和创造性,努力实现自己的长远目标。
  专注精神如果用古人的思想来概括就是知止,即知道自己什么该做,什么不该做。为了长远发展,不该做的事情即便获益再大,也绝不向前迈出一步;应该做的,即便阻力重重,也要把它做精做好。
  微软帝国的缔造者比尔盖茨就是因为专注而成为世界首富的成功典型。无论是以他的经济实力,还是以他过人的聪明头脑,他完全可以插手赢利颇丰的其他行业:他可以买下纽约,可以去做房地产,可以办私人航空公司,可以但是他最聪明的地方不是他可以做什么,有能力做什么,而在于他专注于做什么,没有做什么。也就是说面对种种诱惑,保持住将一件事做到最好的心态,专注在了自己的操作系统和软件的研发上,这种专注精神是难能可贵的。也正因为领悟到了专注的真谛,他才成就了微软领域的财富帝国,在财富的道路上越走越远。
  除了微软之外,还有杜邦、高露洁、壳牌石油、宝洁、西门子、巴斯夫、诺基亚、柯达、强生、飞利浦、可口可乐等名副其实的长寿公司,在激烈的企业竞争中,依然生机勃勃,显示出了强劲的生命力,这更多的还是源于专注二字,即只做自己最擅长的事,抵制诱惑,不去不停地谋划眼前利益,疯狂生长,而殃及以后的发展。
  在现今这个充满诱惑的时代,企业的成长比任何时候都需要这种专注的精神和智慧,唯有专注才能生存,唯有专注才能成长。虽然让所有企业一夜之间都变成专门化企业很不现实,但是无论是大企业还是小企业,至少都应该思考:哪些该是我所为,哪些该是我所不为,哪些该做,哪些该止,这是很重要的。
  【事典启悟】
  抵制眼前种种诱惑,专注于自己所擅长的领域,不为眼前利益牺牲长远利益,这不仅是企业发展的一种长远战略,也是每个人在成长的道路上知止的人生大智慧!这种智慧,对于那些经历了快速发展之后急剧进入停滞期的创业者来说体会得更深刻些,他们就是因为只关注眼前利益,不停地谋划眼前利益,忘记了长远,破坏了长远发展的根本,谋划大事也就很难成功了。
成也智计,败也智计
  【原文】
   谋人者成于智,亦丧于智也。
  【译文】
  只知谋划的人成功在其智计上,也会失败在其智计上。
  【释义】
  为什么历史上许多智商很高的大臣良将最终会受到迫害?为什么有些人在对外战争中百战百胜,可谓智勇双全,但在朝廷内部却经常败北,总是发生政治悲剧?原因之一就在于,这些人都把心思放在做事上,自恃聪明,又爱卖弄,却忽略了身边的矛盾,愚蠢得不知如何保护自己,结果,不可避免地走上了绝路。
  【事典】
  杰出的军事天才韩信不能不说是一个笨拙的政治家,其笨拙不仅表现在功高震主上,还表现在居功自傲上,我们从《淮阴侯列传》等文章的记载中,可以看出韩信居功自傲的性格心理,就是在刘邦面前他也不懂得收敛,觉得自己与刘邦是关系很铁的哥们儿,说起话来就毫无顾忌了。
  刘邦在取得霸业后,有一天把韩信召进宫中闲谈,要他评论一下朝中各个将领的军事才能,韩信一一做了点评,并总结说那些将军无论在沙场征战,还是出谋划策,都有很大欠缺,实际上是想表明哪个人在他韩信眼中都算不上有才能的人。
  刘邦听了,便笑着问他:依你看来,像我这样的人能带多少人马?
  您最多只能带十万人。韩信回答。
  刘邦又问:那么你呢?
  对我来说,当然是越多越好了!
  这一下刘邦受不了了,强作笑颜地说:既然你带兵多多益善,你为什么始终在我的手下呢?
  韩信通过对刘邦神态的观察得知自己无意中说错了话,连忙掩饰说:陛下虽然不能带很多的兵,但您却善于统帅和指挥将领,况且陛下是上天赐予的,不是人力能做到的,这就是我始终在您手下做事的原因了。
  这就是成语韩信将兵,多多益善的由来。
  韩信这样说并不是想表达什么君权神授的思想,而是说,你能登上王位,不是因为你本身有什么本事,而是天意,只是你的运气好罢了。
  刘邦见韩信被降为淮阴侯后仍这么狂傲放肆,心里自然很不高兴了。作为臣子,本应该自觉服从刘邦的领导,但是韩信在与刘邦的上行协调上没有摆正好自己的位置,有才却恃才傲物,有智而不能审时度势,有能力但目空一切,难免会引起主子的不满。
  还有一次,他在平齐之后派人向刘邦请求当代理齐王,并且始终自以为功高,刘邦不会加害他。殊不知,居功自傲自以为是的心态正是将这位智勇双全的奇才引向黄泉路的重要原因所在。
  不仅在皇上面前如此,在与他一起打天下的其他功臣们面前,韩信也表现出一副聪明得意的样子。
  樊哙是与韩信一样的著名军事统帅,楚汉时期仅次于项羽的第二猛将,又是吕后的妹夫,刘邦的第一心腹,曾被封为大将军,左丞相,为西汉政权的建立和巩固作出了不可磨灭的贡献。
  樊哙是一个懂得谦卑礼让的名将,对韩信也是礼遇有加。有一次,韩信去拜访樊哙,樊哙行跪拜礼恭迎恭送,并说:像你这样有封王地位的大人物竟肯光临臣下家门,真是臣下的光耀。
  而韩信对樊哙却不屑一顾,不愿与之同伍,出门后自嘲说:我这辈子居然同樊哙这般人同列了!在韩信看来与樊哙为伍是一种莫大的耻辱。
  韩信连樊哙这样的功臣都看不上,也羞与绛侯周勃、将军灌婴同等地位,更别提别人了,这种自恃功高、自恃聪明的处世态度难免招致他人反感。
  昔日战场上叱咤风云的辉煌和过人的军事才能,似乎永远是他居功自傲的资本,但这也恰恰成为了他自己惨遭横祸的元凶。假如韩信懂得谦让,不伐己功,不矜其能,那他对汉家的功勋,真可以上比周公、召公、姜太公等对周朝的贡献,子子孙孙都可以一直享受殊荣,获得祭祀。
  【事典启悟】
  韩信一生的成败荣辱,告诉我们这样一个道理:一个人的聪明智慧、杰出才能可以成就一个人的辉煌,但也会毁掉一个人的一切。有许多智商高人一等的天才,做出了一番事业之后,便开始居功自傲,目空一切,其下场往往比无所作为的低能者更惨。所以,一个有修养的人应该知道居功之害,不要处处显示自己的聪明才智。
君子以作事谋始。
   君子以作事谋始。
  讼象传
  作事谋始的意思是:在事情开始之前就应该认真思考,以免导致不良的后果。
  作事谋始《讼》卦讲述的内容有关争讼。为什么会发生争讼?自然是因为在事情发生之初没有考虑周到,最终导致双方产生纠纷和争执。
  谁都知道争讼不是什么好事,无论是赢的一方,还是输的一方,都将因此而遭到他人质疑。因此,作易者劝诫世人处理争讼的最好方式是避免争讼的发生。这一点与孔子的想法是一致的,《论语》颜渊篇第13章记载了孔子的一句话,这句话的意思是:处理争讼,我和别人差不多,最希望的是不发生争讼。
  那么,如何才能避免争讼呢?《象传》说:君子以作事谋始。君子应该从源头上对事态进行控制,以防产生不必要的误会和争执。当然,这里还需要一个前提,那就是双方的合作必须建立在诚信的基础上。《讼》卦卦辞曾解释争讼产生的原因:有孚窒惕。意思是:争讼的产生是因为诚信遭受窒塞,当双方失去了信任感时,必定会产生猜疑,进而产生误会和指责,最终发展成争讼。
  有了诚信,又能够对事情进行细致、深入的考虑,对有可能出现的问题都一一提供解决思路,这样一来,就不可能产生争执,更不会产生争讼事件。
  在企业内,部门与部门之间、同事与同事之间,争执的现象时常可见,当你对这些争执的事件进行分析时,通常会得到两个原因:有一方没有履行当初的承诺;双方当初考虑不周,导致分工不够明确。昨天,公司发生了一场争执。争执的起因很简单:公司因为业务转型,需要重新制作公司宣传片。这自然是企划部的任务,可是企划部门在分工时出现了一些问题,或者说他们根本没有分工,只是开了一次会议讨论了宣传片的内容。
  公司领导在检查这项工作时,发现企划部竟然毫无进展,根据公司的规章制度,对这种严重拖拉的现象必须进行罚款,于是,企划部门的每位员工都被罚100元。这100元引起了企划部门内部的一场争执。这场争执持续了很久,会议室内不断传出他们的争吵声。不得已,公司领导出面处理这件事。首先,他要求他们安静下来,然后依次表达自己的看法。最终,公司领导发现这件事的根源在于:公司的文案当时随口答应了这件事,可是最终却把这件事忘记了。当然,企划部的负责人也有很大的责任,这么重要的工作怎么能够如此疏忽地对待?
  最终,公司领导将罚款的对象确定为公司文案和企划部经理,这场争执才平息下来。员工之间的争执原因往往都是如此,其争执的目的很明确:推卸责任。可是责任往往是无法推卸的。因此,对于职业人来说,最好的处理方式是在事前进行深入考虑,并且始终保持诚信。
  《易经》的忠告:在一项工作开展之前应考虑周全,同时严格履行自身的职责,如此一来,就可以避免不必要的争吵。
大智慧名言励志
1、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
2、不知道自己缺点的人,一辈子都不会想要改善。
3、生命不是要超越别人,而是要超越自己。
4、让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧!
5、生活的激流已经涌现到万丈峭壁,只要再前进一步,就会变成壮丽的瀑布。
6、机会只对进取有为的人开放,庸人永远无法光顾。
7、假如我不能,我一定要;假如我一定要,我就一定能。
8、人生舞台的大幕随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。
9、真正的爱,应该超越生命的长度、心灵的宽度、灵魂的深度。
10、智者顺时而谋,愚者逆时而动。
11、想法决定活法,格局决定结局;心态决定命运,选择大于能力,定位决定前程。
12、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提高一倍。
13、未经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。
14、现在不是有钱人的世界,也不是有权人的世界,而是有心人的世界。
15、相信就是强大,怀疑只会抑制能力,而信仰就是力量。
16、爱的力量大到可以使人忘记一切,却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。
17、学习是终生的第一伟大事业,学习的青年不变坏,学习的老人心不老。
18、奋斗者在汗水汇集的江河里,将事业之舟驶到了理想的彼岸。
19、人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
20、见己不是,万善之门。见人不是,诸恶之根。
21、念头端正,福星临,念头不正,灾星照。
22、嫉妒别人,仇视异己,就等于把生命交给别人。
23、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。
24、做自己喜欢的事,做自己擅长的事,做符合趋势的事。
25、眼泪的存在,是为了证明悲伤不是一场幻觉。
26、要铭记在心:每天都是最美好的日子。
27、把自己的欲望降到最低点,把自己的理性升华到最高点,就是圣人。
28、合作为仁,沟通第一,整合致胜。
29、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
30、没有人因水的平淡而厌倦饮水,也没有人因生活的平淡而摒弃生活。
31、人之所以平凡,在于无法超越自己。
32、征服世界,并不伟大,一个人能征服自己,才是世界上最伟大的人。
33、小康不小康,关键看健康;健康不健康关键看心态。
34、心慈者,寿必长。心刻者,寿必促。
35、中国人不仅要做市场上的强者,还要做生活上的智者,精神上的乐者。
36、只要你和自己较劲,谁也不是你的对手。
37、给家人、给孩子一个健康的心态比读一个哈佛的学历更重要。
38、一个人除非自己有信心,否则带给别人信心。
39、我们这个世界,从不会给一个伤心的落伍者颁发奖牌。
40、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。
41、凡事不要说我不会或不可能,因为你根本还没有去做!
42、不自重者,取辱。不自长者,取祸。不自满者,受益。不自足者,博闻。
43、世界上只有一样东西是任何人都不能抢走的,那就是智慧。
44、当你坚持不住的时候,再坚持一下!
45、看别人不顺眼,是自己的修养不够。
46、诽谤别人,就象含血喷人,先污染了自己的嘴巴。
47、学一分退让,讨一分便宜。增一分享受,减一分福泽。
48、小商得利,大商得道,惟持大道者,方可图天下。
49、天上不会掉馅饼,如果天上掉馅饼,那不是馅饼是陷井。
50、有志者自有千计万计,无志者只感千难万难。
51、勇敢地面对现实,逃避解决不了任何问题。
52、当你停止尝试时,就是失败的时候。
53、多花时间成长自己,少花时间去苛责别人嫉妒别人。
54、五官刺激,不是真正的享受。内在安祥,才是下手之处。
55、最大的成功不是凭力量,而是凭眼光,凭勇气,凭韧性。
56、善人行善,从乐入乐,从明入明。恶人行恶,从苦入苦,从冥入冥。
57、养成分享的习惯,钱财、思想和感情都是越分越多。
58、谁若游戏人生,他就一事无成;谁不主宰自己,永远是一个奴隶。
59、大肚能容,断却许多烦恼障,笑容可掬,结成无量欢喜缘。
60、要生活得漂亮,需要付出极大忍耐,一不抱怨,二不解释,绝对是个人才。
圣人不患智寡
  【原文】
   圣人不患智寡,患德之有失焉。
  【译文】
  圣人不担心自己的智谋少,而担心自己的品德有缺失。
  【释义】
  古时的圣人以品德高尚为人生境界的最高追求。与智谋相比,他们更注重修身养德,这可以说是圣人之所以为圣人的一大显著特点。在他们看来,做人的最大危险不是智谋不够,而是品德的严重缺失,如果一个人有才无德,他就容易迷失自己,做出种种损人不利己的恶事;如果一个人只强调智谋,忽视品德修养,他势必会失去仁爱之心,于德有亏,把事情做绝。从这个意义上说,对智谋的追求不能无休无止,也不能失去对自身品德的培养。
  【事典】
  在人们的传统观念中,人才就是财富有才就有一切,是大多数人的共识。但是在对人才的界定上,人们的认识却有所偏颇,往往只注重了才智方面,却忽视了道德品行方面。
  某家公司同时招聘了甲、乙两个市场销售人员,经过三个月的试用,甲先生凭借自己所学的专业知识和良好的交际能力,很快就实现了公司定下的销售目标,为公司赢得了丰厚利润,被老板认为是难得的人才,大会小会都会向公司全体员工夸赞他的聪明能干。
  取得一定成就并博得老板赏识和信任的甲先生没过多久就趾高气扬起来,其道德品行上的缺陷逐渐显山露水。为了取得更大的成绩,得到老板更多的赏识,他挑拨离间,无事生非,散布小道消息,使得销售部经理手下的几位销售人员互相拆台,经常吵架闹情绪,怨声载道,就这样把销售部经理以管理不利为由给挤对跑了。同时,还在老板面前说阿谀逢迎的好话,讨老板欢心。他还经过长期的观察,潜心研究出了一套看老板脸色行事的本领,把老板哄得团团转,最后终于如愿以偿地坐上了销售部经理的位置。
  甲先生在执掌部门大权后更是甚嚣尘上,凭着自己的威风对手下人员颐指气使,少有人不服,就以训斥的口吻示人:我是你们的衣食父母,没有我的业务订单,你们统统回去喝西北风去。
  如此充满嚣张、怒目的管人态度引起了不少老员工的反感,他们因为难以忍受这种恶劣的工作环境不得不选择离开,新招聘的年轻人也忍受不了他颐指气使的样子纷纷跳槽而去,由此造成公司大量人才流失,销售业绩连月下滑,公司效益一度陷入困境。最后,老板终于看穿了他的不良品行,将他辞退。
  同时被招聘来的乙先生虽然在业务能力上比甲先生逊色些,但是工作兢兢业业,上进心强,从不争名利,还不玩弄小伎俩,不仅如此,他还乐于助人,同事之间,不管谁遇到困难,他都会毫不吝啬地伸出援助之手,从而在同事中获得了很好的人缘,人们都愿意跟他交往。
  经过三个月的试用期,他的业务能力得到很大提升,虽然销售业绩仍在甲先生之下,但是他却以德才兼备赢得了公司领导层更多的好评,甲先生被辞退后,公司老板很快将他安排在了销售部经理的位置,老板说:无论一个人能力大小,道德品行对做人做事才是最重要的。从此,销售部门在乙先生的带领下,所有成员齐心协力,使得业绩不断攀升,公司经济效益得以扭转。
  【事典启悟】
  有人将人才分为四大类:第一类是有德有才之人,这是国家的栋梁,应加以重用;第二类是有德无才之人,他们不会危害社会,可以小用或不用;第三类是无德又无才之人,他们不会对社会构成多大危害,可以不管他们;第四类是有才无德之人,此类人既想干坏事又具有干坏事的能力,由于手段高明,干了坏事也不容易被人发现,对社会的危害极大,应引起高度警惕。
  具体到一个企业,有才无德之类,本质坏,犹如传染病,不仅会自己烂掉,而且会使周围的人也烂掉。具体表现在:动摇组织、惹是生非,给组织和团队造成不和,破坏良好的团队精神,影响组织目标实现。
  因此,与才智相比无论是古人还是现代人都更加看重人才的品性,《菜根谭》中说:德者,事业之基,未有基不固而栋宇坚久者。可见,古人是把做人必须修身立德当成了成功的基础,一个知识不全的人可以用道德来弥补,而一个道德不全的人却难以用知识去弥补,任用道德不健全的人如同修建高楼大厦事先不打牢地基一样,肯定不会稳固。
  而那些已取得骄人成绩、做出一番事业的人在刚开始的时候可能既没有金钱,也没有学历,更没有什么特殊的家世背景,但却能够在社会上顺利打开局面,并且人气越来越旺,事业步步走高,在很大程度上,凭借的是自身的道德功夫,这就是一个人的品德比其才智更重要的原因所在。
励志名言:藏才隐智,任重道远
励志名言:藏才隐智,任重道远
  原文:鹰立如睡,虎行似病,正是它攫人噬人手段处。故君子要聪明不露,才华不逞,才有肩鸿任钜的力量。
  译文:老鹰站立好像打盹,老虎走路好像有病,这正是它们捉人吃人的手段。一个具有才德的君子,要做到不炫耀聪明,不显露才华,如此才能培养肩负重任的毅力。
  鹰立如睡,虎行似病,正是它攫人噬人手段处。故君子要聪明不露,才华不逞,才有肩鸿任钜的力量。这就是藏巧于拙,用晦而明。一般情况下,人性都是喜直厚而恶机巧的,而胸有大志的人,要达到自己的目的,没有技巧权变是绝对不行的。因此,既要弄机巧权变,又不能为人所识破,所防范,所厌恶,就应该有鹰立虎行、如睡如病、善于隐匿的出世应变方法。
  英国19世纪政治家查士德裴尔爵士,曾对他的儿子作过样这的教导:要比别人聪明,但不要告诉人家你比他更聪明。
  古希腊哲学家苏格拉底更是在雅典一再地告诫他的门徒:你只知道一件事,就是你一无所知。正所谓大智若愚,不要告诉人家你比他更聪明,也就是中国人常说的守拙,是一种掩饰自己、保护自己、积蓄力量、等候时机的人生韬略,经常在敌对斗争中使用。如邓小平在抗日战争中就做了这样的指示:要使敌人看不起我们,要善于采取一切手段麻痹敌人。在今天这个竞争激烈的时代,这种策略仍然实用。
  不要告诉人家你比他更聪明,这种韬略还可用来维持与改善同他人的关系,特别是当你发现了他人的错误而又不能不指出时,使用这一策略尤其重要。因为无论你采取什么方式直接指出别人的错误:一个蔑视的眼神,一种不满的腔调,一个不耐烦的手势,都有可能带来难堪的后果。因为这等于说:我会使你改变看法,我比你更聪明。这等于否定了他的智慧和判断力,打击了他的自尊心,同时还伤害了他的感情。他非但不会改变自己的看法,还要进行反击,这时,即使搬出所有的权威理论和所有铁的事实也无济于事。为什么要给自己增加困难呢?
  因此,在指出别人错了的时候,不要告诉人家你比他更聪明。例如,你可以用若无其事的方式或者也许是你自己错了的方式提醒别人,提醒他不知道的好像是提醒他忘记了的,或者提醒他错了好像是他没说清楚似的。这将会收到神奇的效果,无论什么场合,谁都会反对你说他不对。
  永远不要说这样的话。看着吧!你会知道谁是谁非的。这等于说:我会使你改变看法,我比你更聪明。这实际上是一种挑战,在你还没有开始证明对方的错误之前,他已经准备迎战了。为什么要给自己增加困难呢?
  有一位年轻的纽约律师。他最近参加一个重要案子的辩论;这个案子牵涉到一大笔钱和一项重要的法律问题。在辩论中,一位最高法院的法官对年轻的律师说:海事法追诉期限是6年,对吗?律师愣了一下,看看法官,然后率直地说:不。庭长,海事法没有追诉期限。当时,法庭内立刻静默下来。似乎连气温也降到了冰点。虽然年轻的律师是对的,法官是错了;年轻律师也如实实地指了出来。但法官却没有因此而高兴,反而脸色铁青,令人望而生畏。尽管法律站在他这边,但年轻律师却铸成了一个大错,居然当众指出一位声望卓著、学识丰富的人的错误。
  这位律师确实犯了一个错误。在指出别人错了的时候,为什么不能做得更高明一些呢?为什么要让他人觉得你更聪明呢?(励志名言)
  深水不响,响水不深。表面看起来这句话很简单,事实上蕴含着深刻的哲理。动物生存的一个重大特点就是善于伪装自己,既是防止不被其它动物所伤害,又是麻痹其它动物,寻找最佳的进攻机会。在人类文明社会,保护自己也同样重要。只有大智若愚,含而不露,谦虚谨慎,才能避免一些不必要的伤害。
  人生就是这样。所以,即使你有非常出众的才智,但也一定要谨记:不要把自己看得太了不起,不要把自己看得太重要,不要把自己看成是救国济民的圣人君子似的,该收敛时就收敛,夹起尾巴好做人,切勿光芒晃人眼。
励志名言:事可而止,留有余地
励志名言:事可而止,留有余地
  原文:事事留个有余不尽的意思,便造物不能忌我,鬼神不能损我。若业不求满,功必求盈者,不生内变,必招外忧。
  译文:做每件事都要留有余地,不要做绝,那么上帝不会忌恨我,鬼神也不会对我造成损害。如果过分追求事业完满,追求功绩盖世,那么即使没有内患,也必将招来外忧。
  传奇性的法国飞行先锋和作家安托安娜德圣苏荷依曾说过:我没有权利去做或说任何事以贬抑一个人的自尊。重要的并不是我觉得他怎么样,而是他觉得他自己如何,伤害他人的自尊是一种罪行。
  做事也要讲究艺术。在办事过程中,如果发现对方的做法与自己的要求不符,可以通过巧妙的暗示,这比使对方恼怒的指责要高明得多。如果对方办事的方法不符合你的要求,当面指责只会造成对方的反抗,容易把事搞砸。而巧妙地暗示对方注意自己的错误,则可以轻松地把事情处理好。
  美国一家大超市的经理杰克每天都到他的连锁店去巡视一遍。有一次他看见一名顾客站在台前等待,没有一个售货员对她稍加注意。那些售货员在柜台远处的另一头挤成一堆,彼此又说又笑。身为经理的他当然对这一情况很不满意,一定要纠正这种不负责任的行为。但是杰克并没有直接地指责那些在上班时间闲谈的售货员,他采取了巧妙暗示、保全员工面子的方法处理了这件事。他站在柜台后面,亲自招呼那位女顾客,然后把货品交给售货员包装,接着他就走开了。售货员当然看到了这个情况,自责的她们再没有让类似的情况发生。
  杰克没有直接指责员工的不负责,而是亲自去为顾客服务,让员工意识到自己的失职,起到了间接地纠正员工错误的作用。
  卡尔兰福,在佛罗里达州奥兰多市当了许多年的市长。他时常告诫他的部属,要让民众来见他,他宣称施行开门政策。然而他社区的民众来拜访他时,都被他的秘书和行政官员挡在门外。
  最后,这位市长找到了解决的办法。他把办公室的大门给拆了。他的助手们知道了这件事,也只好接受了。从此之后,这位市长真正做到了行政公开。
  有些人面对直接的批评会非常愤怒,因为他们觉得伤害了他们的自尊。这时,就要间接地让他们去面对自己的错误,这样做会有非常神奇的效果。
  伊丽莎白女士运用巧妙暗示的方法使得一群懒惰的建筑工人,在帮她盖房子之后清理现场。开始请工人干活的时候,伊丽莎白女士下班回家之后,发现满院子都是锯木屑。她不想去跟工工人们抗议,因为他们工程做得很好。所以等工人走了之后,她跟孩子们把这些碎木块捡起来,并整整齐齐地堆放在屋角。次日早晨,她把领班叫到旁边说:我很高兴昨天晚上草地上这么干净。从那天起,工人每天都把木屑捡起来,堆放在一边,领班也每天都来看看草地的状况。
  这种办事的方法,使人们易于改正错误,又维持了自尊,使他自己以为自己很重要,使他希望和你合作把事情办好,而不是反抗或抵触。
  生活中的很多事,起因复杂,因此办起事来更复杂。许多时候我们清楚,真理是站在自己这一边的,但这并不意味着,有了道理就可以不依不饶。
  气忌盛,心忌满,才忌露。明代思想家吕坤如是说。世间的事物没有十全十美的,但也正因此这个世界才得以不断发展。月无常圆,金无足赤,就是因为有残缺,才会激起我们对完美的追求,虽然永远无法达到完美的境界,但这追求本身就是最有意义的。万事万物都在不停的发展,如果有什么东西达到了极至,从某种程度上说也就是停滞或死亡,所以我们经营事业也好,享受生活也好,都要掌握一个度。(励志名言)
  给事物留下发展的余地。清初著名学者朱舜水先生就说过:满盈者,不损何为?慎之!慎之!
励志名言:知进知退,有张有弛
励志名言:知进知退,有张有弛
  原文:进步处便思退步,庶免触藩之祸;着手时先图放手,才脱骑虎之危。
  译文:当时也顺利进展时,就应早有抽身隐退的准备,以免后来像羊角触篱一般进退不得;当刚开始做一件事时,就要预先策划在什么情况下罢手,才不至于骑虎难下而招致危险。
  上树容易,下树难,这是在提醒人们,得手容易,脱身就难了。做事是为了成功,不可一味冒昧,也不可犹犹豫豫,应知进知退,有张有弛。
  我们在谈到成功之道时,更多地强调要有一种勇往直前的精神,一种积极进取的精神。但是,有时候,一味地硬冲硬打未必是一种最好的方法,以退为进也是一种人生的策略。
  的确,疾风知劲草,人须有傲骨,面对险恶的局势,人应当有一种宁为玉碎、不为瓦全的精神。这种不达目的誓不罢休的视死如归的精神,我们自应提倡,也是我们一直所倡导的一种精神。但是,客观世界是复杂多变的,就某个具体的事情来说,也有其时、势的问题,在某些特定的时间里、环境下,采取以退为进的方法,也是一种积极的人生策略,而并非是消极退让。
  美国前总统克林顿跟莱温斯基的那场拉链门风波仍在我们的记忆之中。我们可以想一想,当克林顿与莱温斯基的事情东窗事发,克林顿死不承认,采取死撑着的态度,这也是一种选择。当着全世界人的面,堂堂的美国总统承认自己的丑事,这是多让人难为情的事情啊!但克林顿聪明之处就在于,他采取了一种以退为进的策略,承认了自己的错误。这么做,其实是将包袱扔给了所有的美国人:我已经承认了我自己的错误,你们有权利让我下台,你们也有权利让我继续留在总统的位子上;对一个已经承认错误的人,你们就看着办吧!
  同样是美国总统,当年肯尼迪在竞选美国参议员的时候,他的竞选对手在最关键的时候轻易地抓到了他的一个把柄:肯尼迪的学生时代,因为欺骗而被哈佛大学退学。这类事件在政治上的威力是巨大的,竞选对手只要充分利用这个证据,就可以使肯尼迪诚实、正直与道德的形象蒙上一层阴影,使他的政治前途黯然无光。一般人面对这类事情的反应不外是极力否认,澄清自己,但肯尼迪很爽快地承认了自己的确曾犯了一项很严重的错误,他说:我对于自己曾经做过的事情感到很抱歉。我是错的。我没有什么可以辩驳的余地。肯尼迪这么做,等于说我已经放弃了所有的抵抗,而对于一个已经放弃抵抗的人,你还要跟他没完没了吗?如果对手真的继续进攻了,就显得对手没有一点风度。所以,我们应记住一个基本原则:一个人既然已经承认错误了,那么你就不能再去攻击他,再去跟他计较。无论是克林顿还是肯尼迪,他们都没有因为有过劣迹而受到丝毫的伤害,相反的是,他们还都将它转变为了一个优点,这从肯尼迪后来当选总统和克林顿的事情完全在互联网上披露支持率反而上升就可以得到证实。他们承认自己有过错误,他们就已经将自己人性化了:我们和平常人一样,也会犯错;同时,承认自己有罪,也会赢得人们的同情,而别人这时也乐得做顺水人情。
  这是在被动的情况下以退为进的策略。在主动的情况下,由于彻底解决某个问题的时机没有完全成熟,也可以采用这种策略。
  清朝康熙皇帝继位时年龄很小,功臣鳌拜掌握了朝中大权,并进而想谋取皇位。康熙十分清楚鳌拜的野心,但他觉得自己根基未稳,准备还不充分,于是索性不问政事,整天与一帮哥们儿游戏,以造成一种自己昏庸无知的假象。一次,康熙着便服同索额图一起去拜访鳌拜,鳌拜见皇帝突然来访,以为事情败露,伸手到炕上的被褥中摸出一把尖刀,被索额图一把抓住。直到这时,康熙仍装糊涂说:这没什么,想我满人自古以来就有刀不离身的习惯,有何奇怪!康熙此举让鳌拜对他彻底放松了戒备,最后康熙等时机成熟时一举将其擒获,可以说放出长线钓上了大鱼。(励志名言)
  政治斗争如此,商界如此,甚至,在我们的平时的工作、做人的各方面都是如此。幸福的风帆总为那些自强不息者鼓满。离婚者要自强、自立,努力在社会上寻求并实现自己的价值,说不定美好的爱情又会不期而至。
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