一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。以下是小编整理的采购外协工作总结（精选7篇），希望能够帮助到大家。
外协采购工程师工作计划 篇1
在过去的一段时间里，我作为采购部门的负责人，负责外协工作的采购管理。在这段时间里，我对外协工作进行了全面的规划和管理，取得了一定的成绩。现在我对这段时间的工作进行总结如下：
采购需求分析
在外协工作之前，我对公司的采购需求进行了详细的分析，明确了外协工作的具体需求和要求。通过与相关部门的沟通和协调，我确定了外协工作的具体范围和目标，为后续的采购工作奠定了OPenKE.cn基础。
供应商选择与评估
我通过市场调研和供应商的评估，选取了符合公司需求的外协供应商。我对供应商的资质、信誉、价格等方面进行了综合评估，确保了外协工作的质量和效益。
合同签订与管理
在与外协供应商进行合作之前，我制定了详细的合同条款，并与供应商进行了充分的沟通和协商。在合同签订后，我对合同执行情况进行了全面的管理和监督，确保了外协工作的顺利进行。
成本控制与效益评估
在外协工作的过程中，我对成本进行了严格的控制，确保了采购成本的合理性和节约性。同时，我对外协工作的效益进行了评估，及时发现问题并进行了调整和改进。
风险管理与问题处理
在外协工作中，我对可能出现的风险进行了分析和预判，并采取了相应的措施进行风险管理。同时，我对外协工作中出现的问题进行了及时的处理和解决，确保了外协工作的顺利进行。
通过以上工作总结，我对这段时间的外协工作进行了全面的回顾和分析，总结了工作中的经验和教训。在今后的工作中，我将进一步完善外协工作的管理体系，提高外协工作的质量和效益，为公司的发展做出更大的贡献。
外协采购工程师工作计划 篇2
1、负责外协供应商开发、管理与优化；
2、负责成本分析、核算工作；
3、负责研发、生产项目的管理；
4、配合公司跨部门确认产品需求并寻找符合的供应商；
5、负责采购合同/框架协议的商务条款谈判、执行及跟进，供应商产能、交期的跟踪及控制。
外协采购工程师工作计划 篇3
工程资料员应掌握相关专业（如土建、园林、市政）的施工工艺，了解施工技术和方法、工程质量标准与程序，熟悉资料的签收与发放、施工管理程序、施工图纸、施工过程资料及竣工资料整理汇总等。
一、岗位职责
1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章（竣工结算用）。
2、竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，按专业分类（一般分为建施、结施、水施、电施、环施等），再对各专业平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等图纸进行分类管理。
3、收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。（技术变更、洽商记录、会议纪要都是施工过程中的多方经过协商同意或不同意施工的依据，一定要保存好，否则施工后各方不承认那后果不堪设想，可能会要求反工、重做，如果没有这些依据所产生的费用却只有施工单位承担）
4、负责项目文件资料的登记、分办、催办、签收、签章、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。（此项也是每个资料员必须要做的工作也是很重要的，对所有资料必须及时找各方签字盖章，避免过后大家怕承担责任而不认可，施工单位做工了而没有依据要工程款）
5、来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。（所有文件交到你手上你必须作好记录，包括时间、大概内容、哪个单位发的文件等，你发给其他单位的文件也是如此。一定要做好记录，以免过后大家推脱责任）
6、确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更（包括图纸会审纪要）原件存档。所收存的技术资料须为原件，无法取得原件的，详细备书（注明原件存放处），并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。（设计变更是施工过程中最重要的资料之一，它是施工过程中因不能按施工图施工而变更的，也是以后竣工结算的重要依据，设计变更一般包含设计图纸变更和工程联系单，这些资料一定要及时地找建设单位代表、监理单位代表和设计单位代表签字盖章后才能施工）
7、施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
8、施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对形成的资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。（施工资料包含开工资料、施工过程资料及竣工验收资料三大部分，其中过程资料又包括技术资料、物资材料报验资料及施工工序检验记录资料等）
9、按照《建设工程文件归档整理规范》对所有资料进行归档、立卷。
10、资料员兼计量员，很多单位是这样的。计量员就是要对施工过程中所有工程量及时进行统计，每月按时做月报，申请工程进度款。（月报每个月做一期，具体包括封面、工程款支付证书、工程款支付申请表、工程量计算表，各单位要求不一样可能有些格式不一样，但内容大致相同。月报必须有施工单位项目经理及计量员签字、监理单位监理工程师签字和建设单位现场代表签字，且各单位须盖章确认）
二、资料员兼计量员工作内容
1、施工组织设计（方案）的报审（必须经建设方、监理方、施工方三方签字盖章，以下简称三方）
2、工程开工报审、开工报告，包括工程名称、开工日期等内容（三方签字盖章）
3、及时从施工员那收集好技术交底记录和施工日志（这两项工作一般是施工员做的，资料收集好即可）。
4、现场施工过程中的各种测量记录，包括原地面测量记录、过程测量记录及竣工测量记录，测量后一般都要算土方量，按设计要求算土方是回填还是挖方，测量完后有数据即可算出（算土方量一般用方格网计算和剖面法计算，但很多时候是要求用方格网的，根据面积不同可用5× 5m、10×10m等不同网格计算，如地形特殊也可用2×2之类的网格计算，在计算过程中可能有回填和挖方同时存在，这样就会碰到零点，这种情况下要把填方和挖方分开计算）
5、工程签证单，签证单编号一定要连续。签证单主要是签证合同以外的工程量。（三方签字盖章、作为结算依据，必须要及时、准确，别的资料可以过后补但签证单不行，因为它牵涉到钱！所以一定要及时，否则可能你做了工程到后来拿不到钱！）
6、工程联系单，主要是在施工过程中不能按施工图施工而要变更或增加的。（必须经建设方、设计方、监理方及施工方四方签字盖章、作为结算依据，必须及时要各方都认可签字盖章后方能实施）
7、施工工序报验，因专业不同要求有所不同。土建包含检验批、分项、分部（子分部）、单位工程（子单位工程）。园林包含定点放线、挖种植穴、园路修筑、场地平整等（土建部分有统一规范的报验，有章可循；园林目前规范不是很统一，不过也有行业约定俗成的规矩）。
8、材料报告，所有进场的材料都一定要报验，土建材料要附有出厂合格证、批量等，园林苗木要记录好品种、规格、数量等，如是外省进来的苗木还要有苗木检疫证书。（需经施工方及监理方双方签字盖章）
9、竣工报告，整个工程全部完工后，经过四方签字盖章。
10、填写工程质量竣工验收意见书，经过各方签字盖章。
11、工程服务及保养保修期承诺（土建一般为两年、绿化养护为一年）
12、移交，保养保修期满后移交给建设方。（填写移交证书，经各方签字盖章后各方拿一份）
三、注意事项
1、要有职业道德。
2、注意个人的言行举止和礼貌。
3、学会察言观色。
4、要有足够的耐心、细心和责任心。
5、保持谦虚。
6、不断拓展自己的知识面。（要做一个优秀的资料员，要不断拓展自己的知识面，不断要求自己学习，不能说我会做啦！如果你会按照相关的模式或表格来填写而说我会做了，其实这样做谁都会做，不就按着写或抄吗？那就太浅啦！知识很多时候是综合的，也是相通的。比如如果你只会填写资料而领导要你算工程量的时候你不会看图纸不会算？那你就缺少了这方面的知识。再一个如果要出份联系单但要附上简图，如果你不会用CAD，那你就没有办法自己独立去完成这份联系单，还有算土方量，如果你不会用CAD和Excel，是没有办法算出土方量的。这样都不算是一个真正的资料员）
外协采购工程师工作计划 篇4
一、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2—3家，确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中不断改进工作方法，不断积累经验。
二、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。
三、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以及工程所需的设备的各种质资。
四、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。
五、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。
六、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。
外协采购工程师工作计划 篇5
在过去的一段时间里，我负责了公司的采购外协工作。通过这段时间的工作，我学到了很多经验和教训，也取得了一些成绩。现在我要对这段工作进行总结，以便更好地改进和提高工作效率。
首先，我要感谢团队的支持和合作。
在这段时间里，我们一起面对了各种挑战，但通过团结合作，我们成功地完成了一系列采购外协任务。团队的力量是无穷的，我深刻体会到了这一点。
其次，我要总结一下我在这段时间里的工作成绩。
通过我和团队的努力，我们成功地与多家外协公司建立了合作关系，为公司采购了一系列优质的产品和服务。这些产品和服务不仅满足了公司的需求，还为公司节省了大量的成本，提高了公司的竞争力。
但是，我也意识到了一些不足之处。
在采购外协工作中，我们需要更加注重对外协公司的质量和信誉的把控，以避免一些潜在的风险。同时，我们也需要更加注重与外协公司的沟通和协调，以确保双方的合作顺利进行。
最后，我要对未来的工作提出一些建议。
在未来的工作中，我们需要更加注重对外协公司的质量和信誉的把控，同时加强与外协公司的沟通和协调，以确保采购外协工作的顺利进行。同时，我们也需要不断学习和提高自己的专业知识和技能，以更好地适应市场的变化和需求。
总的来说，通过这段时间的采购外协工作，我学到了很多经验和教训，也取得了一些成绩。我相信在未来的工作中，我会更加努力地学习和提高自己，为公司的发展贡献自己的力量。感谢大家的支持和合作！
外协采购工程师工作计划 篇6
1、收集产品信息：我不熟悉这个产品，但是我会尽我的努力寻找懂得这个产品信息的人，从别人那去学到自己本来不知道的东西。那怕是一丝丝信息都算是学习和进步。
2、做事有条理：我基本上会每天记录下来，我所做过的工作，处理的事，对没有处理好的事，要求次日，或紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
3、工作有计划：在每一天结束前我会在头脑里打旋我什么事没完成，明天的主要事情是什么，做个计划。很重要的，或事情较多，我会记录下来，逐个或交叉处理。
4、学会主动与人沟通，交流：经常与车间，仓库，打样车间、品质的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，减少工作失误，提高工作效率。
5、难点重点有总结：对工作中的难点，事后尽量做个简短的书面总结便于自己以后总结经验。要求厂家处服务处理事得交书面说明。
6、尽量做好工作总结：对所做的工作，每个月至少做个简短的总结。从工作量、工作内容、完成事项，要事处理，问题解决，工作失误，工作计划等方面做个简短的总结。
7、供应商的管理：尽量用条款有效的文件去约束牵制他们，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题，让其感受有压力又有动力。
8、订单的跟踪：工作要有责任心，要严谨，要主动出击，不要寄希望于供应商肯定没有问题，要及时做好跟催工作，要分析供应商的每一次看似合理的理由，是否隐藏着丝丝供货风险或其它东西。要做好记录，便于查询和统计，及配合相关部门做好工作。
9、问题处理：反应要快，汇报要及时、处理问题要敏捷果断，要有自己较好的处理建议提供，并能与供应商做个合适的谈判结论。
10、职业习惯：要让自己有一个好的职业习惯，有成本概念，有利润思维，有风险意识、有统筹能力、有交流沟通好习惯。这些都有助于自己向一个更优秀的采购靠近，作一名真正优秀的采购人。
外协采购工程师工作计划 篇7
在过去的一段时间里，我作为采购主管负责外协工作的管理和协调。在这段时间里，我学到了很多经验和教训，也取得了一些成绩。现在我来做一下总结，希望能够对今后的工作有所帮助。
一、外协工作的成功离不开良好的供应商管理。
我们需要与供应商建立起良好的合作关系，确保他们能够按时按质地完成我们的订单。在这个过程中，我发现及时的沟通和有效的协调非常重要。我们需要及时了解供应商的生产进度和问题，及时解决可能出现的风险和问题，确保订单能够按时交付。
二、对外协工作进行全面的风险评估也非常重要。
我们需要对外协工作可能出现的各种风险进行评估和分析，然后采取相应的措施进行应对。比如，我们需要对供应商的资质和信誉进行评估，确保他们有能力和信誉完成我们的订单；同时，我们还需要对市场和物流等方面的风险进行评估，确保订单能够顺利交付。
三、外协工作的成功还离不开团队的协作和努力。
在这段时间里，我非常感谢我的团队成员们的辛勤努力和合作。他们在外协工作的各个环节都发挥了重要作用，为外协工作的顺利进行做出了重要贡献。
总的来说，外协工作是一个非常重要的工作，它关系到企业的生产和经营。通过这段时间的总结，我对外协工作有了更深入的理解，也积累了一些经验。我相信，在今后的工作中，我会更加注重与供应商的合作，更加注重风险评估，更加注重团队的协作，确保外协工作能够顺利进行。 |
|
